在日趋开发化的市场中，企业要在激烈的竞争中求生存和发展，除了发挥其自身优势、科技优势和人才优势外，通过加强管理，向管理要效益也是十分重要的经济手段。经营部负责的是全公司生产经营中所需要物料和装备的采购，把成本管理贯穿于生产经营各个方面，进行“全员、全方位、全过程”的成本管控，扎扎实实取得了显著效果。

经营部加强对材料成本的管控力度。坚持货比三家进行比价采购、降低库存、盘活闲置资产，建立健全的材料支领程序，确保材料物资合理利用，降低成本消耗。

古人云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”经营部坚持向管理要效益，向管理要发展，向管理要竞争力，只有这样才能真正助力企业的长远发展。